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Organisationsaufstellungen

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Sie wollen gute Entscheidungen treffen? Ich helfe Ihnen dabei.

Organisationsaufstellungen sind

  • informativ
  • schnell
  • effektiv
  • klar
  • ordnend
  • verändernd
  • präzise
  • effizient
  • lösend
  • sehr günstig im Gegensatz zu anderen Analysen
  • maßgeschneidert
  • substanziell
  • diagnostisch
  • prognostisch
  • gut, um Gesetze, nach denen Systeme funktionieren, sichtbar zu machen
  • geeignet für sämtliche Arten von Organisationen
  • nahezu unbegrenzt einsetzbar
Die Aufstellungsarbeit ist allgemein eine Klärungs- und Veränderungsarbeit.

Organisationsaufstellungen dienen zur Lösung von beruflichen, finanziellen und unternehmerischen - organisatorischen - kaufmännischen Themen. Minutenschnell kann die Ist-Situation abgebildet werden und in kurzer Zeit auch die Lösung gezeigt und selber wahrgenommen werden.

Lebende Organisationen sind Beziehungsgeflechte. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen gegenseitig beeinflussen.

Die Organisationsaufstellung gestattet einen Blick auf die Beziehungsstruktur und die Gesetzmäßigkeiten einer Organisation. So können Probleme gelöst werden, die sich den üblichen Lösungsversuchen auf der Kommunikations- und Verhaltensebene entziehen. Organisations-Aufstellungen eignen sich grundsätzlich für alle Konfliktsituationen, die chronisch erscheinen und keine nachvollziehbaren Ursachen haben. Außerdem haben die Aufstellungen noch prognostischen Wert, das heißt, sie lassen Vorhersagen über die Wirkung von Maßnahmen zu.

So wie es im einzelnen Menschen störende bewusste und unbewusste Beziehungsstrukturen und Verstrickungen gibt, so gibt es auch in Betrieben bewusste und unbewusste störende Prozesse, die alles andere als dienlich und förderlich für das Unternehmen und die Menschen in diesem Unternehmen sind.

"In den Zeiten, die auf uns zukommen, ist es gut, zu wissen, wo man sicher ist. In den Stellvertreterrollen können Sie sich diese Intuition wieder erarbeiten, aber Sie brauchen auch Kontakt zu einem hilfreichen Zustand, der Ihnen dabei hilft..." Barbara Klamser

Bei den Organisationsaufstellungen werden diese verfahrenen und störenden Situationen mithilfe von Stellvertretern, die dabei völlig unerklärliche Gefühle und Einsichten zu dieser Situation entwickeln, im Raum dargestellt. Räumliches Umstellen und verbale Interaktionen leiten Veränderungsprozesse ein und führen auf dem direkten Weg zu neuen, guten, anhaltenden Lösungen, bei denen sich jeder aufgestellte Repräsentant erleichtert und wohl fühlt und in seiner Kraft steht.

"Das Unbewusste bewirkt, dass man die Stellvertreter intuitiv so positioniert, dass sich die Wahrheit darin zeigt." Barbara Klamser

Die Veränderung der Aufstellung zum Lösungsbild hat eine Rückwirkung nicht nur für den Aufstellenden, sondern für alle Systemmitglieder und -faktoren.

Organisationsaufstellungen sind für Arbeitslose, Arbeitnehmer, Selbstständige wie auch Arbeitgeber interessant.

Dabei ist es egal, ob Sie z.B.

  • Firmeninhaber
  • Führungskraft
  • Mitarbeiter
  • Arbeitsloser
  • Personalentwickler
  • Coach
  • Berater
  • Anwalt
  • Immobilienmakler
  • Supervisor etc.

sind oder waren und mit welcher Organisation

  • Wirtschaftsunternehmen
  • Praxis
  • Verein
  • Schule
  • Uni
  • Kindergarten
  • Beratungsunternehmen
  • Immobiliengesellschaften
  • Einpersonenunternehmen etc.
Sie in Verbindung stehen Aufstellungen können ausnahmslos jedes System darstellen, oder ob es sich um ein privates berufliches Thema handelt, Aufstellungen können ausnahmslos jedes System darstellen.

"Jeder Moment des Lebens, ganz gleich, was er mit sich bringt, spiegelt unsere augenblickliche innere Wahrheit." Rebecca Rosing

Als Diplom-Kauffrau kläre ich mit Ihnen gerne Ihre beruflichen und/oder geschäftlichen Probleme.

In Minutenschnelle gewinnen Sie Klarheit über die Ist-Situation und Ihre weitere Vorgehensweise auf der Ebene des einzelnen Systemmitglieds und/oder auf der Unternehmensebene bei beispielsweise folgenden Anliegen:

  • Team-/Mitarbeiterkonflikte, wie z.B. wiederholte Trainingsmaßnahmen, die nicht den gewünschten Erfolg haben, Motivationsprobleme, hohe Kündigungs- und Krankheitsraten von Mitarbeitern, problematische Beziehungsstrukturen bzw. Arbeitsbeziehungen, Führungsschwierigkeiten, problematische Kundenbeziehungen
  • Vorabtest und Einführung eines neuen Produktes
  • Systemische Bedingungen von Firmenübergaben und -übernahmen
  • Firmenumstrukturierungen und -schließungen
  • Stand der Firma
  • Existenzgründungen
  • Führungsverhalten
  • Eigentümerwechsel
  • In Familienbetrieben: Ob Störungen auf die Familien oder die Managementebene zurückgehen
  • Nachfolgeregelung/Personaleinstellungen
  • Arbeitsplatzwechsel
  • Veränderungsprozesse
  • Outplacement vorbereiten
  • Entscheidungssituationen
  • Unternehmensstrategie
  • Verhandlungsvorbereitungen
  • Kundenverhältnisse
  • Überprüfung von Aufgaben- und Zielorientierung des Unternehmens
  • Identifizierung und Aufarbeitung von Ballast aus der Vergangenheit
  • Erfolg
  • Finanzielle Probleme
  • Juristische Auseinandersetzungen und Fälle
  • Innovationen entdecken und einführen
  • Bewertung von Projekten/Projektabwicklungsschwierigkeiten
  • Schnittstellenproblematik
  • Einschätzung von Investitionsentscheidungen
  • Umsetzung von Innovationen
  • Effiziente und praxisorientierte Managementunterstützung
  • Bewertung von Situationen
  • Burnout
  • Den eigenen Platz in einem Unternehmen bestimmen, als Mitarbeiter, Leitender oder Berater
  • Die Fähigkeit erlangen, eine Funktion im Unternehmen auszufüllen
  • Gehen oder bleiben bzw. einen besseren Platz finden etc.
  • Überforderungsgefühl klären
  • Wiederkehrende Verhaltensmuster abstellen
  • Mobbing
  • Drehbücher
  • Immobilienverkäufe und -käufe etc.

Organisationsaufstellungen sind nützlich für Ihre persönliche Zielerreichung, wie z.B.

  • mehr Kunden
  • höhere Gewinne
  • größerer Umsatz
  • geringere Kosten
  • Produktivitätssteigerung
  • Effizienzsteigerung
  • neue Marktanteile
  • verbesserte Wettbewerbsfähigkeit
  • höhere Arbeitsqualität
  • effektive Existenzgründung
  • weniger Reklamation
  • zufriedene Mitarbeiter
  • neue Arbeitsstelle
  • neue innere Stärke
  • höhere Jobsicherheit
  • höheres Ansehen
  • weniger Druck, Stress, Frust.....

"Ein Traum wird in dem Moment zum Ziel, in dem Sie ihn niederschreiben. Ein Ziel wird in dem Moment zu einem Plan, in dem Sie es in machbare Schritte zerlegen. Ein Plan wird nur dann Realität, wenn Sie etwas unternehmen." Marshall Sylver

Wichtiger Hinweis zur Diskretion

Hier noch ein wichtiger Hinweis bezüglich der Diskretion, die bei meinen öffentlichen wie auch nicht öffentlichen Organisationsaufstellungen waltet:

  • Das Thema wird mit unbeteiligten Stellvertretern bearbeitet,
  • die Seminarteilnehmer stellen sich in der Anfangsrunde nur durch Nennung der Vornamen vor,
  • der Name der Organisation/Firma kann auf Wunsch ebenso umschrieben werden durch z. B. die Bezeichnungen, ein Handels- oder ein Dienstleistungsunternehmen, wie auch die einzelnen Personen, die vorkommen, durch Chef, Leiter der Abteilung usw.,
  • auf besonderen Wunsch und nach vorheriger Absprache mit mir biete ich die Möglichkeit an, das Problem und die dazu gehörenden Stellvertreter ausschließlich innerlich zu benennen.
  • Anschließende Fragen können unter vier Augen geklärt werden.

Die Abrechnung

Die Abrechnung erfolgt entweder nach Seminargebühren, Stunden, halben oder ganzen Tagen. Bitte erfragen Sie die aktuellen Konditionen. Für Mitarbeiter sozialer Einrichtungen und private Selbstzahler biete ich Sonderkonditionen an.

"Sicherheit kann uns noch nicht einmal mehr der Staat geben, selbst wenn wir das noch immer gerne hätten. Die richtige Sicherheit kommt auch nicht von oben, sondern einzig allein von Innen und dann kommt sie doch wieder von oben. Nur wenn wir zu unserer eigenen inneren Weisheit Kontakt haben und diese leben, sind wir geschützt. Sie können das in jeder Begegnung mit mir üben..." Barbara Klamser

In allen Seminaren besteht immer die Möglichkeit für Weiterbildung, Teilnahme ohne eigene Aufstellung und Supervisionsaufstellungen.

In dem Augenblick, in dem wir uns für etwas entscheiden, greift das System schon im Vorfeld lösungsorientiert ein.

Wenn Sie sich anmelden oder ein Vorgespräch führen möchten oder Sie noch Fragen haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie mich dazu bitte einfach an ( Tel: 069 - 80068720) oder schicken Sie mir eine E-Mail (Klamser(at)Barbara-Klamser.de).

"Im Vergleich zu anderen Maßnahmen sind die Organisationsaufstellungen nicht nur mit einem vergleichsweise geringen zeitlichen und finanziellen Aufwand verbunden. Sie bringen auch in kürzester Zeit entscheidende Informationen über die Ursachen von Konfliktstrukturen und Dynamiken in Unternehmen, Abteilungen und Geschäftsbeziehungen ans Licht - Informationen, die sonst nicht zugänglich sind, die aber zu verblüffenden Erkenntnissen führen und durchaus viel Sinn machen. Organisations-Aufstellungen sind ein Instrument, das eindeutige Aussagen über die systemischen Ursachen von Fehlentwicklungen zuläßt und dauerhaft Veränderungen möglich macht. Ist die Ursache von problematischen Situationen aber erst erkannt, ergeben sich daraus auch Lösungen." Marlies Hoitzka und Elisabeth Remmert